L'un des principes du manifeste agile est "le rythme soutenable". Mais dans nos entreprises il n'est pas toujours facile de le déterminer ni même de le garder sous la pression des managers.
Emmanuel Chenu vient de publier un post fort intéressant à ce sujet sur son blog. Il parle du rythme de travail mais aussi du stresse apporté pour la pratique des méthodes agiles.
C'est par ici.
