L'un des principes du manifeste agile est "le rythme soutenable". Mais dans nos entreprises il n'est pas toujours facile de le déterminer ni même de le garder sous la pression des managers.
Emmanuel Chenu vient de publier un post fort intéressant à ce sujet sur son blog. Il parle du rythme de travail mais aussi du stresse apporté pour la pratique des méthodes agiles.
C'est par ici.
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vendredi 7 mai 2010
mardi 27 avril 2010
Agilité - La chasse à la bonne méthode
Comme beaucoup, je suis attiré par la mise en pratique des méthodes agile dans mon travail pour palier aux inconvénients rencontrés par la pratique de méthodes dites standard. Connaissant de nom Scrum et XP je me suis déjà penché dessus pour voir leur bénéfices et comment les appliquer. Mais très rapidement on découvre qu'il existe d'autres méthodes : Kanban, Lean, RUP, PUMA, FDD...
Et la ça commence à être le bazar, les questions s'accumulent : quelle méthode choisir? Faut il en prendre qu'une ou plusieurs? Faut il faire un mixte? Prendre que ce qui nous intéresse? Prendre un coach? Suivre des formations?...
Dans cette quête de réponses, quelques sites proposent des comparatifs qui, même s'ils ne peuvent pas tout comparer, peuvent aider :
Bonne lecture.
Et la ça commence à être le bazar, les questions s'accumulent : quelle méthode choisir? Faut il en prendre qu'une ou plusieurs? Faut il faire un mixte? Prendre que ce qui nous intéresse? Prendre un coach? Suivre des formations?...
Dans cette quête de réponses, quelques sites proposent des comparatifs qui, même s'ils ne peuvent pas tout comparer, peuvent aider :
- http://www.entreprise-agile.com/ScopeMeta.htm : comparatif Scrum XP et PUMA
- http://www.dotnetguru.org/articles/dossiers/devagile/DevelopperAgile.htm : comparatif Scrum, XP, RUP et FDD
Bonne lecture.
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